「行動変容」を体験として届ける、Horse Education
言葉で伝える研修と、感情で気づく研修——その差を、合同会社HumanRelationsは馬との対話で示してきた。Horse Education Programは、経験学習モデルとIDGs（内面的成長目標）を理論的土台に置き、参加者が体験を通じて自分の内面と向き合う構造を持つ。馬の反応というリアルなフィードバックが、参加者の無意識の癖や思考パターンを可視化する。頭では知っていても身体で体感できていなかったことが、この場で初めて「わかる」という体験に変わる。
「研修後、チームとの関わり方が自然と変化した」という声を持つ参加企業が増えている。変化の速さと持続性の高さが、Horse Education Programへの関心を高めている。
実施3エリアと多彩な形式が、依頼のハードルを下げる
千葉・埼玉・宮崎の3エリアに提携牧場・施設を持つ合同会社HumanRelationsは、日帰り・合宿・ワーケーション形式など複数の実施形式に対応している。自然豊かな環境での研修は、日常の思考パターンから参加者を解き放ち、深い内省へのスイッチを入れる効果がある。宿泊連携プランでは研修後の夜にメンバーが自然に語り合う時間が生まれ、日中の体験がさらに深まるというケースも多い。東京圏からのアクセスも良好で、千葉・関東圏の企業を中心に問い合わせが来ている。
会場の詳細や交通手段は問い合わせ時に案内してもらえるため、場所選びの不安がある企業でも気軽に相談できる。
心理的安全性とリーダーシップが、馬との関わりで形になる
合同会社HumanRelationsが向き合う企業課題は、心理的安全性の不在・信頼関係の希薄さ・主体性の欠如・リーダーの内省不足と具体的だ。自己内省を深めるInner Approachと、チームの関係性を再構築するTeam Approachの2軸が、これらの課題に対してそれぞれ機能するよう設計されている。馬というフィルターを通すことで、言葉を介さない信頼の構築やリーダーシップの発揮がどういうことかを、参加者が直接体験できる。研修後の振り返りで得た気づきを言語化し、職場への応用に落とし込む支援までが一連のプロセスだ。
個人的には、「Team Approach」で馬と協力するワークに参加者の関係性が劇的に変わる瞬間があると聞いて、体験してみたいと感じた。
引退競走馬の新たな役割と、人材育成が重なる設計
Horse Education Programに参加する馬たちは、引退した競走馬が中心だ。研修への参加が、馬のセカンドキャリアを支える仕組みになっている。同社は保護犬活動にも取り組んでおり、アニマルウェルフェアへの関与が事業の基盤に根づいている。ウェルビーイング経営や社会貢献を重視する企業にとって、この研修は単なる人材育成プログラム以上の文脈を持つ。「参加すること自体が社会的意義を持つ研修」という印象が、参加者や企業担当者の間に広がっている。
