数値よりも先に、「なぜやるか」を整える
経営課題の多くは、実は理念が言葉として機能していないことから始まる——そういった問題意識を持って活動しているのが株式会社つきまくりだ。大阪府守口市を拠点に、対話を通じて経営者の内側にある価値観や想いを掘り起こし、「地域密着」「健全経営」「人間尊重」を軸とした経営理念づくりをサポートしている。
「理念が明確になると判断が早くなる、採用の軸がぶれなくなる、会社の想いが伝わる」という変化を、実際に経験した経営者の声として伝えている。コンサルティングの流れはヒアリング・価値の翻訳・言語化の三段階で、必要に応じて会社独自の造語を作ることもある。言葉が完成した後のメンテナンスにも対応しており、理念を長く使える状態に育てていく姿勢が評価されている。
朝礼・清掃という「毎日の積み重ね」で現場を変える
理念は作った後に、いかに現場へ浸透させるかが勝負だ。活力朝礼指導では「あいさつから始まる毎日のNo.1朝礼」を掲げ、社員の自主性とモチベーションを育てることを目的としている。清掃指導も並行して行われ、形式的な実施ではなく意味を理解した行動として根付かせることで、人間関係の構築や精神衛生の向上につなげていく。
組織形成コンサルティングでは、一人ひとりのモチベーションと主体性が上がるようオフィス環境を整えることで人材定着を促す。社員満足度の向上を目指す経営者から「雰囲気が変わり始めた」という声が聞かれるのは、この積み重ねの効果だろう。採用コンサルティングと組み合わせることで、入社後の定着にも一本の筋が通るようになる。
経費・財務・環境の三領域で、経営の体力をつける
「これまで手が回らなかった経費を見直し、削減できる項目を見つける」——そう掲げる経費削減コンサルティングは、節約ではなく痛みやストレスのない取り組みとして設計されている。財務体質上質化では即効性のある改善から長期的な税務体質の向上まで段階的にアプローチし、安定成長への原資が生まれる企業体質を目指す。経費と財務の両面から手を入れることで、経営の安定感が増すという声が目立つ。
オフィス環境改善では「人が集まり、笑顔が生まれるオフィス」をゴールに、設備・レイアウト・コミュニケーションの流れを含めて見直す。違和感をそのままにせず一つひとつ改善していく姿勢は、継続しやすい形で環境づくりを進めるというコンセプトと一致している。これらの支援が経営理念という一つの軸でつながっているのが、株式会社つきまくりの特徴だ。
100年を見据えた理念を持つ会社が、中小企業の一流化を支える
「2069年、100年続く暮らし産業化創造企業を確立している」というビジョンのもとで経営している会社が、中小零細企業の一流化を支援している。規模や売上ではなく品質・信用・存在価値でのTOPを目指すブランディングを講演・セミナーで発信し、ロゴやWebを含めた内外両面からの方向性整理を提供している。
「つきまくり村コミュニティ」では一流化を目指す経営者が集まり、横のつながりからビジネスへの刺激を得る場として機能している。SNSを活用した集客サポートや、インパクトのあるオブジェを活用した広報戦略「アっと驚く広報戦略」も手がけており、企業の認知を高めるユニークなアプローチも持っている。
