2009年に始まった税理士法人
JBA税理士法人の設立は2009年4月2日です。代表を松田賢一郎が務め、東京・麹町を拠点に税務会計の業務を重ねてきました。設立から現在まで、上場企業からスタートアップ、個人事業主までという幅のある客層を相手にしてきたことが、組織としての土台になっています。
一つの規模帯だけを扱う事務所であれば、仕事のパターンはある程度決まってきます。JBA税理士法人の場合は成長段階も業種も異なる依頼が入り混じるため、現場で求められる判断の種類が多くなります。その積み重ねが、人材の層の厚みにつながってきました。
麹町と美浜区、2拠点への広がり
現在は麹町に加えて、千葉・美浜区にも事務所を構えています。麹町オフィスは都心部に位置し、上場企業やIPO準備企業など成長フェーズの法人を主に担当します。美浜区オフィスは地域密着型で、中小企業や個人事業主のニーズに応じる役割です。拠点ごとに受け持つ層を分けることで、性格の異なる相談をそれぞれにふさわしい形で受け止められます。
二つの拠点を運営するということは、都心の案件で得た知見と地域の案件で得た感覚を、同じ組織の中で行き来させられるということでもあります。片方で培ったものが、もう片方の現場に生きる構図です。
チームで品質を保つという選択
組織づくりの面で目を引くのは、担当制を置いていない点です。マネージャーを中心に複数名でチームを編成し、一件ごとに複数の目を通します。属人化を避けられるうえ、チェック機能が働くことで仕上がりの精度が安定します。担当件数は一人あたり10件から20件程度に抑えられており、一社ごとの状況を踏まえて動ける余地が残されています。
取材していて納得したのは、ミスへの向き合い方でした。個人を責めるのではなく原因を検証し、フローや確認体制を見直して再発を防ぐ。品質を個人の頑張りではなく仕組みで支える考え方が、運営に通底しています。
世代に幅のある人材構成
在籍するスタッフは20代から60代までと世代に広がりがあり、30代から40代の経験者が中核を担っています。年齢や経験の異なるメンバーが同じチームに入るため、実務の勘所が日々のやりとりを通じて受け渡されていきます。
研修の面でも、職業倫理研修や情報セキュリティ研修を半年に一度の頻度で設けるなど、知識を更新する機会を組織として用意しています。設立から積み上げてきたのは案件の実績だけでなく、人を育てながら品質を保つ仕組みそのものです。
